Referencer

Billund Kommune

Højere livskvalitet, faldende sygefravær, stærkere fælles retning

Etikos samarbejder lige nu med Voksenstøtteområdet i Billund Kommune i en omfattende kulturudviklingsproces, hvor målet er at skabe fælles kultur i hele organisationen med fælles retning og fælles forståelse af kerneopgaven.

Med afsæt i den overordnede kommunale samskabelsesstrategi: ”Sammen finder vi ud af det…” trænes en reflekterende og dilemmabevidst kultur, styret af åbenhed, tydelighed og ansvarstagen. En kultur, hvor målet er at skabe læring og udvikling – til glæde for borgeren – og til gavn for det kollegiale samarbejde og den fælles arbejdsglæde.

Vi implementerer Kommunens overordnede strategi, dens bærende værdier samt kommunens fælles ledelsesgrundlag – med fokus på paradoksledelse. Etikken fungerer som et kvalificeret værktøj til at skabe helhed og tydelig retning i den samlede kulturproces.

Kulturprocessens udbytte og effekt

• Borgerens livskvalitet og mulighed for livsudfoldelse styrkes
• Den kollegiale samarbejdskultur styrkes
• Fald i sygefraværet
• Medarbejdertrivslen styrkes
• Øget sammenhængskraft og meningsfuldhed i organisationskulturen
• Arbejdsgange optimeres

Struer skolehjem

Etikos har samarbejdet med Struer Skolehjems om deres nye værdigrundlag og at implementere det i praksis.

Værdigrundlaget blev udformet med ønsket om at skabe retning, sammenhæng og etisk kvalitet i tilbuddet til de unge mennesker, der kommer til tilbuddet.

Værdigrundlaget er lavet, så Struer Skolehjem lever op til socialtilsyns forventninger til kvalitet, så  det giver en fælles forståelse af retningen i dag og tydeliggør, hvad Struer Skolehjem mener med god pædagogisk praksis.

Effektudtalelser:

”Jeg kom hertil i dag og følte mig ret opgivende og handlingslammet, nu bagefter er jeg og mine kollegaer fuld af ideer, indsigt og føler handlekraft igen. ”

“Fra at komme helt fyldt op og med oplevelsen af, at være gået lidt i stå – til at få ny lyst til at arbejde og prøve vores ideer af.”

“Det højner fagligheden, vi får et fælles fokus på fagligheden og planlægger fælles indsatser.”

“Vi får et nuanceret syn på vores dilemmaer, hvor vi kommer hele vejen rundt og i dybden – og får nye ideer til handlinger.”

“Vi får fokus på vores fælles indsats, og det træder tydeligt frem, hvordan vi kan få den unge til at vokse igen.”

“Rigtig godt og veltilrettelagt forløb. Både fra første møde til sidste.

Super faglig indhold og sparrings muligheder.

Godt redskab til at nytænke, når man er gået fast i en sag.

Giver fornyet arbejdsglæde. “

Viborg Kommune

Styrket dømmekraft og træfsikker dilemmahåndtering

Etikos har gennem et par år samarbejdet med Viborg Kommune, handicap, om en større kulturforandring.

På baggrund af Viborg Kommunes socialpolitik og den fælles kerneopgave, der er på socialområdet arbejder vi med at implementere de bærende værdier i de politiske visioner.

Styrket dømmekraft hos alle medarbejdere og en mere træfsikker håndtering af de mange og svære dilemmaer hverdagen byder på.

“Vi er meget tilfredse med processen, området har helt klart flyttet sig og vi oplever en forandring. Vi er også overraskede over hvor lang tid kulturforandringer kan tage, og har ind imellem været utålmodige, men vi holder ved” Fortæller Kim Ulrik Tranekjær Søgaard, leder af handicapområdet.

Autismecenter Vestsjælland

Etik, magt og selvbestemmelse

Etikos og ACV indgik et samarbejde for år tilbage. Baggrunden var et skærpet tilsyn, som ACV havde et stærkt ønske om at gøre noget ved.

I processen blev der arbejdet med etikken som redskab til at forbedre mødet med borgeren, særligt i forhold til at sikre borgerens grundlæggende rettigheder i forhold til selvbestemmelse. Ligesom der også blev arbejdet indgående med bevidstgørelsen omkring magten i relationen og sikring af at medarbejderene kan håndtere de magtrelaterede dilemmaer de havner i, så mødet med borgeren ikke ender i magtovergreb.

Effekt

• Bedre tilsyn
• Kommunikationen med borgeren og om borgeren er forandret
• Færre magtanvendelser

Techcollege Aalborg

Ny personalepolitik

OK-13 og OK-18, reformer på uddannelsesområdet, 2 % besparelser, det er væltet ind over uddannelsesområdet med forandringer og politiske bestemmelser, der har betydet at skolerne er nød til at gentænke kulturen.

For Techcollege har det betydet flere tiltag som Etikos har bistået med. Et nyt værdigrundlag og dernæst en ny personalepolitik.

En dialogbaseret personalepolitik. En personalepolitik der ikke er en håndbog, eller et sæt af retningslinier, men et katalog over emner der altid skal være dialog om og guidlines til hvordan dialogen kommer igang, holdes igang og giver værdi.

Implementeringen er i fuld gang og med den en omfattende kulturændring af håndteringen af personalepolitiske emner.

Effekten

• Stærkere samarbejde mellem ledere og medarbejdere
• Flere fælles løsninger
• Styrkelse af ansvar og handlekraft